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El gobierno municipal de Redován proyecta un presupuesto para el año 2016 de 5,2 millones de euros, un 2,07% más que en el 2015


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  • El Ayuntamiento congela todos los impuestos y tasas para el año 2016.
  • Elimina la tasa de mantenimiento del cementerio y rebaja un 50% la tasa de entrada de carruajes.
  • Crea un Plan de Empleo Joven para contratar hasta 50 jóvenes con contrato indefinido.
  • Aumenta el gasto social y llega a su máximo histórico.
  • Sube el sueldo a los empleados públicos el 1% y congela el sueldo a los políticos.

Redován (23/12/2015).- El gobierno municipal de Redován ha dado cuenta en una reunión informativa con los medios de comunicación, de los presupuestos municipales que se aprobarán en el pleno de la corporación municipal que se celebrará mañana jueves 24 de diciembre a las 9 de la mañana.

Datos macroeconómicos de los presupuestos

La comparecencia pública ha estado presidida por el alcalde de Redován, Emilio Fernández, el concejal de hacienda, Adrián Ballester y concejales del gobierno municipal para informar de las cuestiones más importantes sobre los presupuestos 2016.

Los presupuestos de 2016 ascienden a 5.274.946,79 euros, un 2,7% superior con respecto al presupuesto ejecutado en 2015. En el capítulo de ingresos del presupuesto, el Ayuntamiento de Redován congela todos los impuestos y tasas para el año 2016. Así mismo elimina la tasa de mantenimiento del cementerio y rebaja un 50% la tasa de entrada de carruajes. Así mismo, se ha tenido en cuenta la revisión realizada por el Catastro (Ministerio de Hacienda) de algunos objetos tributarios que tenían alteraciones catastrales y no recogidas en su valoración catastral inicial.

Los presupuestos más sociales de la historia de Redován

Los presupuestos de Redován destinarán en 2016, 400.000 euros para política social, donde se incluyen ayudas de pequeñas cuantía, programa de IBI social, subvenciones para asistencia a escuelas infantiles, 66.000 euros para el programa de banco de libros

También se mantienen las diversas bonificaciones en varias tasas municipales para desempleados, jóvenes, familias numerosas, familias monoparentales y pensionistas. Se aumenta la subvención para el transporte universitario y por otro lado se crean unas ayudas al transporte para personas que están estudiando en alguna escuela permanente de adultos.

Creación de un Plan de empleo joven con la EOI

Así mismo, el concejal de hacienda ha anunciado que “los presupuestos de 2016 contempla la creación de un empleo joven bianual con la Escuela de Organización Industrial donde vamos a recibir 300.000 euros de fondos europeos en los dos próximos años para contratar hasta jóvenes de Redován (25 cada año) con un contrato indefinido para trabajar en una empresa con domicilio social de Redován, con un periodo de formación y contratación indefinida”.

Por otro lado, los presupuestos también tienen una línea de subvención para las personas emprendedoras que pongan en marcha una actividad económica. Así mismo, se mantiene la bonificación del 95% del impuesto de construcciones para las empresas que se pongan en marcha en Redován y contraten a desempleados del municipio.

“Mediante estas acciones pretendemos apostar por la estabilidad del empleo y por la creación de puestos de trabajo en Redován para continuar disminuyendo las cifras del paro y seguir bajando el número de parados, como las 400 personas que ha disminuído en los dos últimos años y medio” ha manifestado Ballester.

Inversiones municipales para 2016

En el capítulo de inversiones se presupuestan 175.000 euros aunque “esperamos recibir varias subvenciones de inversión por la Diputación de Alicante” ha indicado Ballester.

Entre las inversiones municipales que mantendrán los edificios e infraestructuras municipales, se hará una nueva jefatura de la Policía Local, cerramiento exterior para la Plaza Comunidad Valenciana, el acerado de las Avenidas Constitución y Libertad, la iluminación del camino del motor así como la instalación de barras de musculación en algún parque público de Redován.

Se destinan 20.000 euros para el mantenimiento del parque natural municipal La Sierra que espera que se complementen con ayuda de la Generalitat y la Diputación, para continuar con la eliminación del arbolado seco y la reforestación.

Otras inversiones que harán Consellería de Infraestructuras y Ministerio de Fomento, serán la rotonda de acceso a Redován CV-900 que la Generalitat comienza en unos días y la rotonda del Barrio San Carlos contemplada en los presupuestos generales del Estado.

Según Ballester “uno de los problemas que tiene Redován es la dispersión de las infraestructuras deportivas en el término municipal y por lo tanto el coste de mantenimiento de las mismas. Por ese motivo en los presupuestos y tal como nos comprometidos, habrá un concurso de ideas arquitectónicas para la redefinición de las infraestructuras deportivas del municipio”.

Valoraciones de los responsables municipales

“Los presupuestos 2016 rebaja la carga fiscal a los vecinos de Redován” ha manifestado el concejal de hacienda, Adrián Ballester. “Aumenta el gasto en política social y realizamos inversiones para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos”. “Nos comprometemos con los más jóvenes con la creación de un plan de empleo específico”.

“El objetivo de cualquier político en una administración sería disminuir los impuestos a los ciudadanos y ofrecer unos mejores servicios públicos y creemos que este gobierno lo está haciendo poco a poco” ha indicado el también primer teniente de alcalde, Adrián Ballester

Suben la mayoría de subvenciones a las asociaciones culturales, sociales y deportivas del municipio, suben el sueldo para los empleados públicos un 1% y no se aplica la subida a las retribuciones económicas de los políticos. Los presupuestos destinan casi un 10% del presupuesto municipal para amortizar deuda, destinando 518.000 euros para pagar el plan de pagos a proveedores que se firmó.
“En estos presupuestos se contemplan los compromisos electorales que el Partido Popular asumió en la pasada campaña electoral y que ahora forman parte de nuestro plan de gobierno. Por lo tanto cumplimos con los ciudadanos que confiaron en el PP para gobernar el municipio” ha concluído el alcalde de Redován, Emilio Fernández.

Redován ofrece más de 600 plazas para practicar deporte en sus escuelas deportivas

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  • Organiza cinco escuelas deportivas para todos los gustos

La oferta deportiva deportiva en Redován sigue en aumento, por eso han comparecido en rueda de prensa Emilio Fernández, alcalde de Redován y Adrián Ballester, concejal de deportes, con el presidente del Fútbol Club Redován, José María Ros, el presidente del Club de Tenis, José María Sanz, el presidente del Club de Judo, Antonio Cabrera y el responsable del club de running, Pedro Sánchez.

La concejalía de deportes junto a los diferentes clubes y asociaciones deportivas ofrece más de 600 plazas deportivas en escuelas de aprendizaje que se compaginan con otras prácticas deportivas que se realizan en Redován, como el frontenis, la montaña, el ciclismo o la gimnasia. A continuación se detallan todas y cada una de las escuelas que se ofrecen este año:

El Club de Tenis Redován organiza la escuela municipal de tenis para niños desde los 4 años hasta una escuela desde inicio a la de perfeccionamiento de adultos. En la escuela de principiantes se realiza minitenis para niños entre los 4 y 8 años con un curso de iniciación para los que llevan menos de dos años. A partir de una experiencia de dos años se hace labor de perfeccionamiento y nivel avanzado para quienes compiten a nivel regional o nacional.
Los horarios son de lunes a viernes desde las 17 horas y los sábados por la mañana. Las clases no tienen más de seis alumnos por profesor excepto el minitenis que el número de alumnos es de ocho por profesor. Los precios del curso anual rondan desde los 128 euros hasta los 220 euros dependiendo cómo se pague el curso, con descuentos para familias numerosas.
Como un año mas, se ofrece la escuela de fútbol municipal, desde prebenjamines (nacidos en el año 2009) a cadetes (nacidos en el año 2000). La actividad se realiza tanto en el nuevo campo de fútbol de césped artificial así como en el campo de fútbol 7 y en el polideportivo municipal. La actividad tiene lugar dos días a la semana (bien martes y jueves o lunes y miércoles).
Los objetivos de la escuela son la utilización de la educación física para desarrollar el físico, motriz y psíquico, favoreciendo el desarrollo personal así como favorecer las relaciones interpersonales. El precio anual de la escuela es de 150 euros.
Por primera vez se oferta la escuela de baloncesto desde prebenjamines hasta cadetes. La actividad se realizará en el CEIP Sagrados Corazones para los más pequeños y los más mayores en el polideportivo municipal de la calle Los Pasos. Los entrenamientos son dos días a la semana y la mayoría de sábados habrán partidos de la liga comarcal.
La concejalía de deportes colabora en el nuevo club de running que durante un día a la semana realicen un entrenamiento conjunto de las personas apasionadas a este deporte. La actividad tiene un coste mensual de cinco euros, está dirigido por un entrenador de reconocido prestigio y comenzará todos los lunes a partir del día 14 de septiembre a las 20 horas, con punto de encuentro la plaza de la cruz para ir calentando hasta el campo de fútbol municipal donde tendrá lugar la actividad.

El club de Judo Redován en colaboración con la concejalía de deportes va a dar comienzo su temporada 2015/2016, a partir del día 2 de septiembre, con el inicio de las clases con las actividades previstas y edades que se citan a continuación. Está dirigido para niños y niñas a partir de los 4 años. Los días de clase: lunes, miércoles y viernes. De 4 a 8 años: de 18 a 19 horas. De 9 a 13 años: de 19 a 20 horas. De 14 años en adelante: de 20 a 21 horas. El precio mensual es desde 18 euros.

Las inscripciones se pueden hacer los lunes, miércoles y viernes a partir de las 18 horas en las instalaciones del club (Calle Fátima, 9). Teléfono de contacto: 676822924 (Antonio Cabrera). Dirección web:   https://www.facebook.com/pages/CLUB-DE-JUDO-REDOVAN

El Ayuntamiento de Redován obtiene remanente positivo de tesorería después de siete años

En la presentación de la liquidación del presupuesto del año 2013 del Ayuntamiento de Redován

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Redován (14/02/2014).- Redován ha salido de “recesión económica” en la que se encontraba tras la última legislatura del PSOE que dejó al municipio en quiebra técnica y en la “lista negra” de ayuntamientos a los que el Ministerio de Hacienda tenía previsto intervenir si su situación financiera no mejoraba. Este es el balance que han querido hacer hoy el alcalde de la localidad, Emilio Fernández, y el responsable del área de Hacienda, Adrián Ballester. Ambos han dejado claro que la ciudad ha recuperado la estabilidad económica tras los esfuerzos realizados por los ciudadanos en los últimos dos años.“Los números no engañan, son objetivos”, ha explicado Ballester al tiempo que ha mostrado una gráfica en la que puede verse que la localidad ha abandonado los números rojos desde que el equipo de gobierno popular entrara al gobierno en 2011. El edil de Hacienda ha dado a conocer que una vez liquidado el ejercicio de 2013, las arcas municipales han acabado con un saldo positivo de 1,2 millones de euros, de los que 256.000 euros pertenecen al Plan de Pago a Proveedores puesto en marcha por el Gobierno estatal y un millón de euros a ahorro del Ayuntamiento.

Entre ese ahorro destaca el capítulo de personal donde mientras en la pasada legislatura el PSOE llegó a gastar hasta 2,1 millones de euros, en la actualidad Redován es el tercer ayuntamiento de la comarca que menos gasta por habitante en esta materia con 1,4 millones de euros el pasado año.

El primer edil de Redován ha destacado que el municipio cumple ahora con la Ley de Estabilidad Presupuestaria y con la Ley de Pago a Proveedores a los que el Ayuntamiento les paga en el plazo de 30 días que marca esta norma y no en dos años como ocurría en el último mandato socialista. “Hemos escapado de la situación tan negativa que teníamos, cerraremos nuestro mandato en positivo y sin deudas”, ha asegurado Fernández.

 

El Gobierno municipal de Redován acusa al portavoz socialista de utilizar la mentira para confundir a los ciudadanos

Le recuerda que es el principal responsable de los 5,7 millones de deuda.
El recibo del IBI el próximo año bajará desde el 10% hasta el 30% para vecinos del B4.

Redován (11/09/2013). El gobierno municipal de Redován ha respondido hoy a las declaraciones que realiza el portavoz socialista en el Ayuntamiento, a través de su portavoz, Adrián Ballester.

“Las declaraciones de Carrillo son fruto de la irresponsabilidad porque ni se enteraba cuando era concejal de Hacienda ni se entera como portavoz de la oposición”. “En el pasado mes de julio ya se anunció en el Pleno que el Ayuntamiento de Redován va a cobrar la deuda de la Generalitat a través del nuevo plan de pagos a proveedores del Ministerio de Hacienda donde las arcas municipales van a ingresar más de medio millón de euros” ha indicado Ballester.

Sobre la deuda, ha respondido que “el equipo de gobierno contrató a una consultora independiente de reconocido prestigio que cifró la deuda en el traspaso de gobierno a 5,7 millones de euros”. Esta deuda desgraciadamente la van a pagar los ciudadanos por su mala gestión hasta el año 2022 con el préstamo concedido. “Un político responsable hubiese dimitido por dejar al Ayuntamiento en la bancarrota pero su única salida es la mentira para justificar su nefasta gestión municipal”, ha manifestado Ballester.

El actual gobierno de Redován le cuesta a los redovanenses un 66% menos que el anterior gobierno socialista y cualquier empleado municipal cobra más que cualquier concejal. Le recuerda que el gobierno municipal solo tiene una concejalía con dedicación exclusiva a diferencia del anterior que tenía cinco concejales con exclusiva”.

Por otra parte ha indicado que en el último pleno se aprobó la bajada del tipo del IBI que bajará del 0,8 al 0,72, lo que permitirá que el recibo del IBI el próximo año bajará desde el 10% hasta el 30% para vecinos del B4.

Anuncio de un acto de conciliación previo una querella por injurias.

También ha anunciado que se va a interponer un acto de conciliación contra el portavoz socialista por parte del alcalde por las manifestaciones que realiza el socialista sobre el contrato del agua donde acusa al alcalde de una supuesta amistad y tráfico de influencias. “ES lamentable las acusaciones al PP en este asunto cuando hay hasta un ex concejal socialista procesado por este asunto y la fiscalía solicita un año de prisión” ha concluido Ballester.

El Plan Moderniza 6.0 de la Diputación de Alicante cumple un año con el 84% de municipios adherido

Luisa Pastor y Adrián Ballester presentan el balance de esta iniciativa que ha supuesto un ahorro a los consistorios de un millón de euros

12-06-13.- La presidenta de la Diputación de Alicante, Luisa Pastor, y el diputado de Modernización, Adrián Ballester, han presentado esta mañana el balance del Plan Moderniza 6.0 de la institución provincial tras su puesta en marcha hace un año. Ya son 119 los municipios alicantinos que se han incorporado a este proyecto, lo que representa el 84% de los 141 que componen la provincia. El acto ha contado también con la presencia de los alcaldes de Sax, Vicente Gil, Finestrat, Honorato Algado, L’Alquería d’Asnar, Jaume Pascual y la primera teniente alcalde de Almoradí, María Gómez.  

El Plan Moderniza 6.0 es una iniciativa que ofrece a los consistorios los servicios de Ayuntamiento en la Nube, software municipal, administración electrónica, portales webs municipales, así como la firma digital, certificados de sede electrónica y sello de órgano, entre otras posibilidades.

De esta forma, cualquier ciudadano puede solicitar un certificado de empadronamiento al instante sin necesidad de desplazarse al municipio, mientras que un empleado público consigue, desde un teléfono móvil, disponer de firma digital, acciones que agilizan considerablemente la tramitación de documentos.

Pastor ha concretado que esta propuesta de ayuntamiento en la nube ha tenido una respuesta muy favorable en nuestros municipios, con un grado de satisfacción superior al 90% en aquellos consistorios donde se ha implantado y ha destacado, asimismo, el ahorro cercano al millón de euros que en este periodo han conseguido los municipios que se han sumado a la propuesta.

La Presidenta ha puntualizado que el Plan Moderniza ha permitido abandonar progresivamente la tradicional gestión administrativa basada en los documentos y papeles para llegar a otra centrada en el uso de la electrónica con ayuntamientos on line abiertos a los ciudadanos todo el día, una plataforma en la red que mejora y agiliza sustancialmente los procedimientos municipales.

 

En este primer año del plan se han llevado a cabo 248.605 registros, 187.579 firmas y 56.265 expedientes, al tiempo que se han beneficiado de las acciones telemáticas 2.728 funcionarios y 937.246 habitantes.

Ballester ha explicado que esta iniciativa supone un cambio cualitativo y cuantitativo en la forma de entender la administración pública con el objetivo de hacerla más eficiente, cercana, ágil y transparente para los ciudadanos, quienes podrán realizar cualquier trámite las 24 horas del día, cualquier día de la semana, favoreciendo, al tiempo, un importante ahorro para los consistorios.

El Plan Moderniza 6.0 fue aprobado por la Diputación de Alicante en mayo de 2012 con la finalidad de normalizar el uso de Internet en los trámites administrativos de las poblaciones alicantinas. La institución provincial actúa como socio tecnológico, poniendo a disposición de los trabajadores de los ayuntamientos las herramientas técnicas y humanas necesarias para aplicar las nuevas tecnologías.

El diputado del área ha avanzado que este plan ha convertido Alicante en una provincia pionera en la implantación de las nuevas tecnologías en la administración local y hemos recibido llamadas de otras administraciones nacionales que quieren implantar también nuestro modelo.

Por su parte, los alcaldes de las localidades presentes han destacado el éxito de la implantación del plan en sus ayuntamientos, hecho que ha permitido ofrecer una gestión más transparente, eficaz y cercana al ciudadano y al tiempo han solicitado planes de formación para los funcionarios de los consistorios e información y concienciación para la ciudadanía.

64 ayuntamientos de la provincia de Alicante han pedido aplicar el Plan Moderniza 6.0 de la Diputación de Alicante

La Diputación de Alicante ha realizado en el Ayuntamiento de Redován una demostración práctica del Plan Moderniza 6.0 dirigida a alcaldes, ediles y funcionarios municipales de la Vega Baja. El diputado de Modernización, Adrián Ballester, junto al alcalde, Emilio Fernández, han explicado el proyecto, cuyo municipio piloto fue Redován, y del que 64 ayuntamientos de la provincia han solicitado ya aplicar el proyecto desde que el pleno de la institución provincial lo aprobó el pasado junio.

Ballester ha afirmado que “el proyecto posibilita a todos los ayuntamientos alicantinos el acceso a las nuevas tecnologías, con independencia de la situación económica de cada uno de ellos”. El diputado ha añadido que “con ello se contribuye a “la vertebración tecnológica de la Administración Local en la provincia de Alicante y hay un ahorro previsto de más de 1.200.000 euros para los ayuntamientos.

En la reunión, además de alcaldes y concejales de Modernización, han participado también secretarios e interventores de los ayuntamientos de la comarca. Este programa, que se encuentra explicado en la web de la Diputación (http://moderniza.ladipu.com), va a suponer un avance importante en la modernización de los ayuntamientos de la provincia de Alicante. El plan permitirá agilizar losprocedimientos administrativos y la gestión del día a día.

El proyecto desarrolla la Ley de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos que faculta a las diputaciones a prestar servicios precisos para garantizar la efectividad en el ámbito de los municipios que no dispongan de los medios técnicos y organizativos para prestarlos. La Diputaciónsufragará los gastos de implantación del sistema, la consultoría de la organización y la formación del personal.

La institución provincial pasa de este modo a convertirse en socio tecnológico de los ayuntamientos.Moderniza 6.0 incluye la implantación, a través del ‘Ayuntamiento en la nube’, es decir, la tramitación administrativa mediante Internet, de registros de entrada y salida, de facturas, la digitalización certificada, la firma electrónica o notificaciones electrónicas, desde el pago de una tasa o la conexión con expedientes entre otras muchas posibilidades.

Los ciudadanos tendrán acceso a los expedientes que estén tramitando, teniendo más información real de cómo avanza su solicitud. A través de la sede electrónica se ofrecerán 600 trámites de forma electrónica, y algunos de forma automática como los volantes de empadronamiento. Los funcionarios tendrán 3.000 expedientes administrativos tipos que agilizarán los trámites obteniendo una mayor agilidad y menos burocracia.

 

Discurso de despedida de Presidente de Nuevas Generaciones del Partido Popular en Redován

Querido Pepe Ciscar. Vicepresidente del Consell

Querido Emilio Fernández. Alcalde de Redován

Querido Pablo Sandoval. Vicesecretario de organización de NNGG provincia de Alicante.

Querido Ricardo Ruiz. Exalcalde de Redován.

Querida Eva Ortiz, eurodiputada

Querido Victor, presidente regional de NNGG Murcia

Diputados nacionales, autonómicos, provinciales, alcaldes, presidentes de Nuevas Generaciones, afiliados al partido sobre todo los que os habéis desplazado de tan lejos como Alcoy, Benidorm, Planes, Bussot, compañeras y compañeros, buenas tardes.

Comparezco hoy para dar mi informe como Presidente de Nuevas Generaciones de Redován desde el 9 de junio de 2006 hasta hoy.

En febrero de 2006, el nuevo presidente del PP de Redován, Emilio Fernández, me proponía presidir las nuevas generaciones del municipio, en un momento donde se producía una renovación dentro del PP después de los 20 años de presidencia del Partido de Ricardo Ruiz Poveda. Desde ese momento comenzamos a revitalizar las NNGG de Redován, asistiendo a todos los actos donde se nos invitaban, y a preparar nuestra asamblea general.

El 9 de junio de 2006, constituimos Nuevas Generaciones de Redován, acto que estuvo presidido por el entonces director del IVAJ, Marcos Alós. Casualmente, y mientras preparaba esta intervención, he encontrado el discurso que hice aquel día como nuevo presidente de Nuevas Generaciones. Aquel día decía varios mensajes que quiero trasladar una vez mas.

  • Daba la enhorabuena a las madres y padres de los miembros del nuevo comité ejecutivo, porque habían educado a sus hijos para darse los demás. Hoy quiero dar la enhorabuena de nuevo a esas madres y padres de los miembros del nuevo comité ejecutivo.
  • También indicaba, que había oído mucho, que el secreto de la felicidad, es darse a los demás sin pensar en uno mismo. Sigo suscribiendo ese mensaje.

Fue un acto emocionante donde muchos compañeros de NNGG nos apoyaron, y que, casi seis años después, la mayoría de aquellas personas estáis hoy aquí.

Desde ese momento comenzamos una etapa muy ilusionante; trabajamos sin descanso para apoyar a nuestro candidato a la alcaldía. En septiembre de 2006 asistíamos al Congreso Nacional de NNGG en Toledo, donde fue elegido presidente Nacho Uriarte. En octubre de ese año, organizamos una mesa redonda sobre la problemática del acceso a la vivienda en los jóvenes. Contamos aquel día por el entonces director general de la Vivienda donde explicó todas las ayudas y subvenciones existentes para jóvenes.

Participamos activamente en la campaña electoral de las elecciones municipales y autonómicas de 2007. íbamos a todos los sitios donde nos llamaban (Valencia, Alicante, Elche, los municipios de la Vega); nos fotografiábamos con los líderes del partido. Casi la mitad de la lista de las elecciones municipales de 2007 en Redován, eran personas de NNGG.

Esas elecciones las ganamos, pero nos faltó muy poco para conseguir la mayoría absoluta. Como consecuencia, PSOE e IU pactaron; cuatro años de legislatura de gobierno de izquierdas que dejaron en la ruina a un Ayuntamiento completamente saneado después de los 20 años de gobierno de Ricardo.

En esas elecciones obtuve acta como concejal del Ayuntamiento.

El PP comenzaba una etapa nueva; le tocaba estar en la oposición, y como siempre pasa en cualquier partido, las dificultades internas se producen en los momentos donde se está en la oposición. Fue duro, pero nadie pudo con nuestra unión.

El 19 de julio de 2007, recibía una llamada de teléfono de Juan Cotino, vicepresidente tercero del Consell y conseller de Bienestar Social, que apenas conocía, y que durante estos años he aprendido mucho de él. Me proponía ser director general del IVAJ. Era un gran reto; por aquel entonces dirigía mi propia empresa de ingeniería y arquitectura. Suponía irme a una ciudad a 220 kilómetros de mi pueblo, y abandonar la empresa que tanto me había costado crear después de tres años. Acepté el reto, y al día siguiente, 20 de julio de 2007, el pleno del Consell me nombraba en el cargo. De aquel día, recuerdo que dejé el coche a dos kilómetros de la Consellería de Bienestar Social ya que pensaba que estaba al lado de donde lo había dejado (apenas conocía Valencia). Me acompañó mi novia y hoy mi mujer, que aquel día hacíamos cinco años de noviazgo. Al volver a coger el coche, tenía una multa porque lo dejé en zona azul.

El reto personal que tenía era importante: tenía 25 años; me ponía a dirigir un organismo autónomo con 230 trabajadores, 17 oficinas y 13 albergues juveniles. En vaya lío que he metido, me decía a mi mismo. Recuerdo aquel mes de agosto de 2007 que lo aproveché para pasarme todo el mes en Valencia estudiándome el IVAJ. Me hospedé tres meses en un hotel (cosa que no recomiendo) y viví lo que se llama la soledad del político.

Desde aquel momento, no pude dedicarle todo el tiempo que hubiese querido a NNGG de Redován, por esas obligaciones. Tuve el apoyo de mi Secretaria General, Trini, en la que le delegaba muchas cosas, y que siempre, con una sonrisa en la boca, las realizaba. Te agradezco Trini el gran trabajo que has hecho durante estos años en este comité ejecutivo.

Llegaba el año 2008, y teníamos una importante campaña electoral, la de las generales de 2008. Esas elecciones eran esenciales; España se la jugaba. A la vuelta de la esquina estaba la peor crisis económica y nuestro país necesitaba un gobierno del PP. El PSOE nos decía que la crisis era un cuento, y proponía el pleno empleo.

En nuestro pueblo, esa campaña y el resto suponía tener movilizado a nuestro partido que estaba en la oposición. A mis compañeros les pedía que trabajásemos como si de unas elecciones municipales se tratasen. Tuvimos al candidato Federico Trillo en la campaña, así como, Ángel González, SG de NNGG, e hicimos una gran campaña gracias al apoyo de nuestros militantes. Las perdimos.

En enero de 2009, recibí el encargo, de la entonces portavoz del Congreso de los Diputados del PP y hoy vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría y de Nacho Uriarte, presidente nacional, de coordinar un plan de juventud para presentarlo en el Congreso de los Diputados. Recuerdo aquel día que me presentaban en la sede de Génova. Era la primera vez que iba, y tenía que participar en una rueda de prensa que se transmitía vía satélite; confiero que estaba “acojonado”. Durante cuatro meses me recorrí casi todas las Comunidades Autónomas y estuve en contacto con todos los directores generales de comunidades autónomas del PP y concejales de juventud de toda España. Iba todas las semanas a Génova a trabajar en el plan, y en mayo lo presentamos en el Congreso con el apoyo de CiU; el PSOE nos lo tumbó.

Enseguida, otra vez en campaña. La de las Europeas de junio de 2009. Teníamos la suerte de tener a una candidata y gran amiga de NNGG, Eva Ortiz como candidata. También las ganamos en Redován y NNGG participó en los actos y como interventores y apoderados.

En febrero de 2010 tuvimos a Nacho Uriarte, presidente nacional, en una comida de NNGG. Vinieron 130 jóvenes, casi todos los presidentes locales de NNGG de la provincia, con nuestra presidenta regional y el presidente regional de Murcia, hoy también aquí presente. Fue un día que nunca olvidaré.

En junio de 2010, tuve una nueva responsabilidad con el nombramiento de vicepresidente de la Red Estatal de Albergues Juveniles.

En verano de 2010, Emilio nombró un comité de campaña para las municipales de mayo de 2011, en el que me encomendó dirigir. Era otra nuevo reto. Emilio sabía que mi gran objetivo desde que no obtuvimos la victoria suficiente en el 2007, que quería que fuese el alcalde. Emilio había trabajado mucho, y también había sufrido mucho. Y nosotros con él. Se merecía ser el número 1 en las elecciones, y si el pueblo confiaba en nosotros, el alcalde.

Me tocó también trabajar en la sede regional en el equipo de Nuevas Tecnologías, para la campaña autonómica. Prácticamente, llevaba la campaña desde el teléfono. Y un buen director de orquesta no es nadie sin su banda de música. Buenos músicos como Mateo, Cándido, Sara, Amelia, Ramón, Trini, Roberto, los jóvenes de Nuevas Generaciones, y muchísimos compañeros mas garantizaban el éxito.

Diciembre de 2010 fue un mes importante para mí. Como un amigo me dijo, ese mes, tuve dos partos. El primer parto y mas importante, fue el nacimiento de mi hijo Adrián. Y el segundo parto, fue la Ley de Juventud de la Comunidad Valenciana. Una ley de la que me siento orgulloso por el gran trabajo que hizo mi equipo, entre ellos Belén Hoyo, Rafa Pastor y Mariate hoy aquí presentes.

El 2011 se presentaba un año muy intenso. Seguimos haciendo campaña e hicimos un alto en el camino para asistir tanto a la Convención del PP de Sevilla, como al Congreso de Nuevas Generaciones en Zaragoza.

Hicimos una gran campaña electoral gracias a ese equipo. Emilio se fiaba de mi; siempre haciendo cosas nuevas. Nos subíamos a la sierra, le grababa videos conduciendo, en su sesión de fotos, … fue una campaña muy divertida, y nos lo pasamos bien. Esa es precisamente es mi filosofía de trabajo, por muy duras que sean las circunstancias, siempre tener una sonrisa y trabajar con buen humor.

Ganamos las elecciones de mayo. Mejor dicho, no las ganamos, arrasamos. Prácticamente, sacamos el doble de votos que nuestros contrincantes. El pueblo de Redován confió masivamente en nosotros, y no les podíamos defraduar y no les vamos a defraudar.

A finales de junio cesé como director del IVAJ para dedicarme plenamente a mi pueblo. A las semanas, fui elegido diputado provincial bajo la presidencia de Luisa Pastor, que por cierto, es una suerte tenerla de jefa.

Hace un año que le comuniqué al hoy alcalde, Emilio, que había decidido renovar NNGG; así se lo trasladé recientemente a la presidenta regional y presidenta provincial. Sin duda, Carla es la persona mejor preparada para ser Presidenta. Durante estos años, me ha acompañado a muchos sitios; lleva la política en la sangre por su abuelo, y ha participado en todas las campañas; todos la conocéis y no necesita presentaciones. Sin duda, es la mejor en mi opinión. Recuerda, que si algún concejal dimitimos, tu serás la siguiente concejala. Carla, vas a ser una gran presidenta, y te deseo lo mejor.

No os he podido nombrar a todos en este discurso, pero sabéis el cariño que os tengo, y lo importante que es para mí que estéis hoy aquí.

No puedo dejar de nombrar a mi familia; a mi madre, a mi padre, a mi hermana, y sobre todo a mi mujer, y a mi hijo. Ellos son los verdaderos sufridores de las personas que nos dedicamos a la política. Son los que no nos ven, los que se preguntan dónde estamos, qué estaremos haciendo. Los que sufren cuando nos atacan, y nos difaman. A mi familia, y a todas las familias de mis compañeros que nos dedicamos a servir a los demás, gracias por comprendernos.

Quiero pedir disculpas a todas las personas que haya ofendido o les haya echo daño en este tiempo como presidente. Todos cometemos errores, y yo el primero. Os pido perdón.

Finalizo mi discurso: Después de todo lo que he contado, quiero decir, que este tiempo en Nuevas Generaciones ha valido la pena. Allá donde esté, y me dedique a lo que me dedique, siempre tendréis mi compromiso y ayuda en lo que necesitéis. No me despido con un hasta siempre, si no con un hasta pronto. MUCHAS GRACIAS.

Los presupuestos del Ayuntamiento de Redován

Trabajando una noche mas en los Presupuestos de 2012 del Ayuntamiento de Redován. Son unos presupuestos realistas, donde decimos lo que realmente se ingresa, y no nos gastaremos mas que lo que ingresamos. Tendremos que ahorrar para pagar la deuda heredada; no eliminamos servicios públicos y no aumentamos los impuestos. Ahorramos en todo, empezando por bajar un 65% el gasto de los políticos así como en el gasto corriente. Lo que estamos haciendo en Redován es lo que necesita España. Juntos lo conseguiremos.