Alicante y Europa 🇪🇺

Hoy, día 9 de mayo celebramos el día de Europa. El día en el que se celebra la paz y la unidad del continente europeo, tras dos guerras mundiales que cambiaron la concepción del mundo. La propuesta del ministro francés de asuntos exteriores, Robert Schuman, que expuso en París tal día como hoy en 1950, propuso su tesis de una nueva era de cooperación política en Europa que desechara cualquier tipo de idea bélica. Al año siguiente, seis países constituían la Unión Económica Europea.

España se adhirió finalmente en el año 1986. Desde entonces, los españoles nos hemos beneficiado de formar parte de un conjunto de naciones que han permitido homogeneizar condiciones  de vida, sociales, económicas y políticas de los estados miembro. Entre ellas, mejorar las relaciones comerciales, permitir a los europeos a vivir, trabajar y tener la igualdad de derechos en cualquiera de los países de la Unión, o unificar el desarrollo económico y social de la Unión así como, la unificación de la moneda.

Alicante no se entiende sin la Unión Europea. En primer lugar, uno de nuestros sectores económicos fundamentales como el turismo, no podría haber tenido este desarrollo sin formar parte de la Unión. La apertura de fronteras, la igualdad de derechos de los ciudadanos europeos, las relaciones comerciales o la moneda única, son algunos de los aspectos que han ayudado al desarrollo económico de la provincia.

Algunos de los ejemplos que se ha beneficiado Alicante, son las inversiones en las infraestructuras fundamentales. Las autovías, carreteras autonómicas o el desarrollo de zonas rurales. El aeropuerto de Alicante-Elche, uno de los más importantes de España. No solamente tenemos mejores infraestructuras. También, el desarrollo de políticas sociales, la financiación de la formación profesional y la ayuda en aumentar la empleabilidad de las personas desempleadas.

Además, en Alicante tenemos la sede de la EUIPO. Una de las agencias más importantes de las instituciones europeas y que los alicantinos tenemos la suerte de albergar desde el año 1994. Según el informe de la Cámara de Comercio de Alicante, los empleos directos e indirectos superan los 2.000 y el presupuesto anual más de 470 millones. Además, una agencia que tiene beneficio neto y que es una de las que más demandas de empleo suscitan entre los empleados de las instituciones europeas por el atractivo que supone vivir en Alicante. Alicante se conoce en Bruselas.

La Diputación provincial de Alicante también está trabajando en las cuestiones europeas. Se han realizado diversos proyectos y actividades gracias a la financiación europea. Uno de los más destacados fue el “Proyecto Juventud Activa”, que se centraba en la formación de jóvenes para que después consiguiesen un empleo. Más de 100 empresas se involucraron en este proyecto para la integración laboral de los jóvenes. Por otro lado, el proyecto “Smart Costa Blanca”, centrado en la promoción de nuestra oferta turística y en consolidarnos como uno de los principales destinos de vacaciones. Por último, otro gran proyecto liderado por la Diputación y que contó con fondos europeos fue “Alicante por la inclusión”, un programa de formación y empleo para los colectivos más vulnerables. En definitiva, solo en los últimos dos años la Diputación ha captado más de 3 millones de euros gracias a la Unión Europea.

Los retos de la Unión Europea son muchos, uno la respuesta que de ante la situación de crisis vivida por la COVID. Los estados han estado trabajando conjuntamente en esta crisis, en la que la Unión se juega su credibilidad. Los euroescépticos no informarán las EPIs que se han conseguido, los recursos sanitarios que se han compartido. O que el BCE ha movilizado 1 billón de euros por para financiar medidas o una histórica paralización de  los objetivos de estabilidad y déficit presupuestario. Es cierto que la toma de decisiones en la UE son complejas, pero en las últimas semanas, se han tomado acuerdos que han costado meses y años de negociaciones. 

Además, Europa tiene el reto de la digitalización, las tecnologías disruptivas y encontrar su espacio de la soberanía digital. El desarrollo tecnológico es crucial, disminuir la dependencia tecnológica de Estados Unidos o China. Necesitamos construir esa soberanía digital europea con un ecosistema que permita, sin burocracia y excesiva regulación, estar a la altura de los retos mundiales y que permitamos mantener nuestros derechos, la privacidad de la protección de datos, para no frenar y quedarnos atrás en un tren que tiene alta velocidad y que Europa no puede perder.

Adrián Ballester es diputado de Proyectos Europeos de la Diputación provincial de Alicante

MÁS AYUNTAMIENTO, POR FAVOR

Creo que ninguno de nosotros tiene ninguna duda de que un ayuntamiento es la administración más cercana a la ciudadanía. Que los ayuntamientos, son las administraciones que dan una respuesta más inmediata a los problemas que tienen la ciudadanía, es una afirmación casi indiscutible. Las Administraciones miden su utilidad por las políticas que realizan y por la rapidez en dar respuesta a los problemas de la sociedad a la que sirven. Cualquier órgano público en estos momentos, y en la situación de crisis económica que ya asoma, debe justificar su supervivencia. 

La entidades locales son las Administraciones Públicas que más control han tenido en los últimos años. De forma consecutiva, han sido las únicas administraciones a las que han pedido que no cerraran su presupuesto anual con déficit, siempre con superávit, a diferencia del resto. Además, dentro del conjunto de la deuda pública de las Administraciones españolas, las entidades locales son las que menos déficit público representan (un 2% sobre el PIB) en comparación con comunidades autónomas (23,4%) y Administración General del Estado y Seguridad Social (69,2%). 

Los ayuntamientos y diputaciones han estado cumpliendo sus obligaciones prestando los servicios y competencias a la ciudadanía, con un difícil régimen jurídico y económico, sin tener mayores recursos por estar paralizada prácticamente sine die la tan hablada reforma local que nunca llega, con mayor capacidad financiera y de servicios públicos para estos. El buen funcionamiento de las entidades locales ha permitido, que año a año, se haya cerrado de forma positiva su liquidación presupuestaria, es decir, sin gastar más de lo que se ingresa. Ello ha producido, que la gran mayoría de ayuntamientos, tengan una hucha por ese superávit anual, que le llamamos el remanente de tesorería.

El gobierno de España ha propuesto utilizar el dinero que tienen ahorrados los ayuntamientos. Lo que pretende el gobierno central es simplemente hacer un atraco a los ayuntamientos. A ver cómo le explicamos a cualquier conciudadano, que el dinero que tiene ahorrado su ayuntamiento no se permite gastarlo en los problemas que tenga su municipio y que se lo vamos a enviar para que el Gobierno Central decida en qué gastarlo y donde. Esto atenta a la autonomía local de las entidades locales, así como la autonomía financiera de poder de decisión sobre sus ingresos y gastos.

Precisamente, lo que hay que hacer es todo lo contrario. Facilitar a las entidades locales a que puedan disponer de su superávit y el ahorro acumulado del remanente de tesorería. Tener libertad en hacer las políticas públicas que necesita su territorio y que demanda su sociedad civil. No estamos pidiendo una reforma local para tener más ingresos. No estamos pidiendo que nos financien los gastos que estamos teniendo en la gestión de la crisis de la COVID. Pedimos libertad y utilizar el dinero legítimamente ahorrado de un ayuntamiento. El mundo actual se construye desde lo local. Más ayuntamiento, por favor.

Adrián Ballester es portavoz del gobierno de la Diputación de Alicante y teniente alcalde del Ayuntamiento de Redován.

Carta a Rubén Ferrándiz, portavoz del PSOE en la Vega Baja

Artículo publicado en el Diario Información en su edición del sábado 3 de octubre de 2015:

Estimado Rubén,

Ayer me mencionabas en este medio en un artículo y he considerado conveniente contestarte para aclarar algunas cosas. En primer lugar, hablas de “vertedero” en Crevillente y deberías saber cómo responsable público que emite juicios de valor que lo de Crevillente no es un vertedero, sino una planta de transferencia.

Las plantas de transferencia, de las que tanto habéis demonizado los socialistas, no son vertederos. Son un recinto donde hay un traslado de residuos a contenedores con mayor tonelaje para prestar este servicio público de forma más eficiente.

Sobre el hecho que se produjo la semana pasada del cierre de la planta de transferencia en Crevillente, recordarte que la Generalitat ha copiado lo que hicimos en el PP el pasado año con la parada técnica de esta planta. Se han limitado a permitir el reparto de basuras en los diferentes vertederos de la provincia como informaba este medio.

Por poner un poco de luz sobre el asunto de las basuras del que tanto se ha escrito y comentado, resulta conveniente hacer un poco de memoria histórica sobre la sucesión de los hechos que se han producido. En el año 2008, todos los miembros del consorcio de basuras de la Vega Baja, incluidos los alcaldes socialistas de aquella época, aprobaron la adjudicación de basuras en la pedanía de Torremendo en Orihuela.

Posteriormente, una sentencia judicial por un recurso contencioso  determinaba que la mejor oferta del concurso del plan zonal era la que situaba el vertedero en Albatera y debía adjudicarse allí.

En un Estado de Derecho que sustenta la división de poderes, normalmente los partidos constitucionalistas respetan y acatan las sentencias judiciales. Pero el PSOE  en aquel entonces (año 2013), se puso la coleta para tergiversar, manipular y hacer demagogia con un asunto tan serio como acatar una sentencia judicial.

El Consorcio del Plan Zonal con la mayoría de votos del PP acató la sentencia y adjudicó el plan zonal donde indicaba la Justicia. No obstante, ante los incumplimientos contractuales de la empresa y con el visto bueno de varios juristas expertos en contratación pública, rescindió el pasado mes de enero el plan zonal de basuras, dejando la responsabilidad a los gobiernos que fuesen elegidos en las elecciones de mayo, la responsabilidad de hacer y poner en marcha un nuevo plan zonal de basuras.

El que firma este artículo, afirmó en este diario que el Plan Zonal estaba salpicado por la corrupción de caso Brugal. Un caso vergonzoso en la que habían implicados del PP y también del PSOE. Por suerte, en el PP ya no quedan ni una de las personas que son investigadas en este caso de presunta corrupción. No obstante, hay que recordar que la pieza del caso Brugal que se encuentra en investigación judicial nunca cuestionó corruptelas sobre  Albatera, sino sobre Torremendo.

A pesar de que el PSOE obtuvo en las elecciones del pasado mes de mayo los peores resultados electorales de los últimos años, los socialistas se encuentran inmiscuidos en una borrachera del poder, en la que se les ha olvidado que tienen que gobernar. Acostumbrados a calentar el sillón opositor, se encuentran en la tesitura de ejercer una acción de gobierno de la que no están acostumbrados. Ahora os toca gobernar la Generalitat y el Consorcio de Basuras, y por lo tanto, tomar decisiones.

Con el Partido Popular podéis contar para poner fin a uno de los problemas más importantes de la comarca en los últimos años, con responsabilidad, sentido común, consenso y lealtad.

Adrián Ballester. Coordinador del PP en la Vega Baja





Sobre la Reforma de la Administración Local

Artículo publicado en el Diario Información el 09/01/14:

Mucho se ha dicho sobre la Reforma de la Administración Local que se ha aprobado recientemente en el Congreso de los Diputados. La izquierda, que se ha posicionado en contra de esta ley como todo lo que impulsa el PP, desinforma con los argumentos que utiliza, puesto que con verdades a medias, no demuestra lo que dice.

Que si se van a privatizar servicios públicos, que se van a aumentar el coste de los mismos ó que si se eliminan competencias de ayuntamientos. Son las principales ideas de la izquierda que se desmontan sencillamente a quien lea la ley. Ejemplos de gobiernos de izquierdas que privatizan los tenemos en toda España. Si se privatiza, tiene que ser porque la iniciativa privada cumple con la calidad exigida a ese servicio y lo presta de una forma más barata que el sistema público. La privatización de un servicio público no tiene por qué ser mala. El objetivo de este artículo es poder clarificar a quien no se la quiera leer, las principales novedades que establece.

Esta ley se enmarca dentro del plan de reformas de las Administraciones Públicas que promueve el Gobierno de Mariano Rajoy con el objetivo de clarificar las competencias municipales, racionalizar la estructura de Ayuntamientos para que no gasten más de lo que ingresen y favorecer unos servicios públicos eficientes.

La reforma establece cuales son los servicios mínimos que un Ayuntamiento debe prestar dependiendo de su número de habitantes, dejando siempre la puerta abierta a ofrecer más servicios públicos, siempre que económicamente se lo pueda permitir. Esto es importante puesto que los proveedores no pueden ser los bancos de las Administraciones Públicas. Éste Gobierno pasará a la historia por haber pagado todas las facturas en los cajones de Ayuntamientos, Comunidades Autónomas y el Estado.

Para los Ayuntamientos que son ineficientes, se promueve la fusión de municipios con el objetivo de que puedan dar un mejor servicio a los ciudadanos. Esta fusión, que es voluntaria, está premiada  con una mayor financiación del Estado y se prioriza en la obtención de subvenciones y acceso a planes de obras durante cinco años.

También, la ley regula a las entidades dependientes de la Administración Local como mancomunidades, asociaciones, empresas públicas o consorcios, donde les obliga a medidas de transparencia y de fiscalización. Se les exige, si están en una situación deficitaria, su saneamiento y si no, su disolución.

Otra medida de transparencia será la de que los Ayuntamientos deberán informar al Ministerio del coste de cada uno de los servicios públicos que ofrece. De esta forma, la opinión pública podrá conocer el coste real de servicios de Ayuntamientos, viendo quién es más y menos eficiente. En el caso de un Ayuntamiento sea ineficiente, está endeudado, y la Diputación es capaz de ofrecer el mismo servicio a un menor coste para el ciudadano, ese servicio se gestionará desde la Diputación, siempre con el visto bueno del Ayuntamiento.

Esta ley le da un nuevo papel de árbitro a las Diputaciones. Estas Administraciones, ayuntamiento de ayuntamientos, son las que más trato diario tienen con los Ayuntamientos y por lo tanto, tienen más información de ellos. Con la tradicional asistencia económico, financiera y jurídica ó la recaudación tributaria, se pretende que la Diputación tutele las cuentas de los Ayuntamientos que estén endeudados y que se traslade el exitoso modelo de Suma Gestión Tributaria a otros servicios públicos como la gestión del agua potable y alcantarillado, la recogida y tratamiento de basuras, la limpieza viaria o el alumbrado eléctrico. Siempre con menores costes que las tasas que pagan en la actualidad los ciudadanos.

La Diputación aumentará el servicio de secretarios-interventores para Ayuntamientos de hasta mil habitantes (hasta ahora era de quinientos habitantes), la recogida y tratamiento de basuras en municipios de hasta cinco mil, los servicios de administración electrónica en municipios de hasta veinte mil así como las centrales de contratación que la Diputación de Alicante ya ha aprobado.

Otra cuestión a destacar es el reordenamiento de las competencias en materia de educación, de sanidad y servicios sociales que los Ayuntamientos históricamente han prestado. Se clarifica, que en materia educativa el Ayuntamiento colaborará en la obtención de solares para nuevos centros docentes así como en la conservación, mantenimiento y vigilancia de los mismos en educación infantil, primaria o especial. Estos servicios son los que históricamente han prestado los municipios pero a veces han tenido que asumir costes correspondientes a las Comunidades Autónomas y que éstas, a partir de ahora, tendrán que hacerse cargo y pagar a los Ayuntamientos. Si las Comunidades Autónomas no pagan a los Ayuntamientos, el Ministerio se lo retendrá de su financiación y se lo abonará directamente al Ayuntamiento; cuestión que va a beneficiar a las haciendas locales.

En materia de sanidad, la Comunidad Autónoma tendrá que hacerse cargo de los costes que el Ayuntamiento esté soportando en el mantenimiento de los consultorios médicos. En los servicios sociales, el Ayuntamiento se encargará de la evaluación e información de situaciones de necesidad social y la atención inmediata a personas en situación o riesgo de exclusión social. El resto de actuaciones recaerán en la Comunidad Autónoma que podrá delegar en el Ayuntamiento el servicio al precio de coste estándar que se establezca de esos servicios públicos.

Los sueldos de cargos públicos y asesores también se regulan por primera vez en una legislación, que establece una limitación de sueldos, de concejales con dedicación exclusiva y asesores en función del número de habitantes. De esta forma con esta norma se establecerá un equilibrio que en la actualidad no existía con el límite tanto en las retribuciones económicas como en el número de cargos públicos.

Se podrá destinar el dinero de la venta de suelo público en el pago de deudas que el Ayuntamiento tenga pendientes. Así mismo, en los Ayuntamientos que su gobierno esté en minoría, la oposición no se haya puesto de acuerdo para presentar una moción de censura y bloquee sistemáticamente los presupuestos y planes económicos municipales, la junta de gobierno tendrá competencias para aprobarlos.

El municipio más ideal es aquel que tiene mayores servicios públicos, sus ciudadanos pagan menos impuestos y el Ayuntamiento no está endeudado. Con esta ley se fomentará este tipo de Ayuntamientos para la ciudadanía; Ayuntamientos responsables para sus ciudadanos y que no estén endeudados. Los Ayuntamientos ganarán en financiación y en eficacia. Por lo tanto, concluyo que es una ley valiente que va a modernizar  nuestros Ayuntamientos.

Adrián Ballester Espinosa. Diputado de modernización y asistencia a municipios de la Excelentísima Diputación provincial de Alicante.





Yo confío en la honorabilidad de Juan Cotino

En mi trayectoria profesional, tuve la suerte de compartir dos años de trabajo con Juan Cotino. Por aquél entonces, Juan era vicepresidente tercero del Consell y Conseller de Bienestar Social y yo estuve trabajando a sus órdenes en la dirección general de la juventud (IVAJ) desde julio de 2007 hasta agosto del 2009.

Durante ese tiempo, tuve la suerte de aprender multitud de cuestiones sobre su forma de trabajar, de afrontar los problemas, de emprender desde la política y del amor al servicio público. Juan es una buena persona que siempre se ha dado a los demás sin pensar en él; que no ha tenido horarios ni ha mirado el reloj para trabajar en aquellos cometidos que se le ha encargado, y que si no se la había encargado y creía que tenía que hacerlos, también lo hacía, como él mismo diría.

Por ello se justifican los ataques que ha recibido siempre. No ha sido una persona cómoda para muchos que están en la política no para el bien común sino para otras cuestiones.

Yo confío en la honorabilidad de Juan Cotino y creo en las palabras que ha dicho esta mañana en la Comisión del Diputado de Les Corts Valencianes y que aquí comparto: Intervención íntegra Juan Cotino ante Comisión E.Dipuitado 6-09-13.





Redován ganó en Redován

Artículo de opinión publicado en el diario La Verdad el pasado martes 24 de mayo de 2011:

16 de junio de 2007. El PP de Redován comenzaba una nueva etapa; perdía la mayoría absoluta y el pacto de PSOE con IU hacía quedarse en la oposición después de veinte años de gobierno.
“En la oposición se pasa frío” me dijo un político que lo había estado, y es cierto. No obstante, aceptamos las circunstancias y nos adaptábamos a la nueva situación.
Los ciudadanos de Redován veíamos como comenzaba una legislatura con un aumento de sueldos y de liberados que no correspondía con la realidad municipal así como un aumento de impuestos de hasta un 1.020%.
Vivimos como se decoraba el ayuntamiento con cuadros por valor de unos cuantos miles de euros cada uno. Cómo se contrataba con familiares de ediles del equipo de gobierno sin pudor. Cómo legislábamos sobre los “lagos” y las nevadas en Redován; acabaron con el superávit de mas de 600.000 euros y lo convirtieron en una deuda de mas de cuatro millones de euros. Hicieron unos aseos en la plaza de la paz a casi mil euros el metro cuadrado. Licitamos dos veces la gestión del servicio del agua potable; alguien manipuló la oferta económica de la empresa adjudicataria y en los tribunales está.
El PP desde el minuto cero se puso a trabajar desde una oposición constructiva; el equipo liderado por Emilio Fernández se preparaba todos los plenos a conciencia; se estudiaba documento a documento y se buscaba lo mejor para los intereses de los ciudadanos. También se propusieron 22 mociones desde el PP; algunas de ellas, bajar el sueldo a los políticos, bajar la tasa por ocupación de la vía pública a los hosteleros, la creación de la ventanilla única, la emisión de la firma digital, el apoyo a la mujer maltratada y la emisión de credenciales para jóvenes.
Hemos hecho una campaña casa a casa, en la calle y en Internet. El PP tiene un gran equipo. Nos hemos dejado la piel. Y no nos esperábamos tanta confianza depositada; lo han hecho y no les defraudaremos.

El pueblo ha hablado, ¡vaya si ha hablado! En Redován no ganó el Partido Popular. Redován ganó en Redován.

Adrián Ballester Espinosa. Coordinador del PP de la campaña electoral en Redován





Hoy, 12 de agosto, Día Internacional de la Juventud

Hace 25 años, la Organización de Naciones Unidas declaró, que cada 12 de agosto sería el Día Internacional de la Juventud. Esta vez comienza todo un año dedicado a la juventud con la temática «el diálogo y la comprensión mutua». El objetivo es la implicación de los Estados en las políticas de juventud.

En nuestro Estado, las competencias en materia de juventud están cedidas a las Comunidades Autónomas. En la Comunitat Valenciana desde el gobierno de Francisco Camps hemos preparado un proyecto de ley de juventud, que de respuesta a los problemas y necesidades de los jóvenes del siglo XXI.

Sin duda, el mayor problema existente es la alta tasa de paro juvenil que hay en nuestro país. La Generalitat en este ámbito trabaja con todas las competencias que tiene, ayudando, por una parte, a los jóvenes que quieren seguir formándose, apostando por un buen sistema educativo y formativo como las universidades y la formación profesional. También, los jóvenes que quieren autoemplearse tienen diferentes instituciones que les ayudan a poner en marcha su idea de negocio, asesorándoles desde el inicio a la puesta en marcha del proyecto, así como ofreciendo ayudas económicas, créditos blandos y lugares donde instalarse en los primeros meses de actividad. Y por último, incentivos a las empresas que contratan a personas jóvenes.

Una de las apuestas mas importantes tras la aprobación de la nueva ley de juventud, será que los jóvenes obtendrán de un modo más ágil, el acceso a toda la información de la Generalitat que les resulte útil, ya que el organismo «Generalitat Jove» les proporcionará la información, no solamente de los programas y actuaciones que gestiona, sino de todas las medidas que desarrolla toda la administración autonómica valenciana en materia juvenil, a través de la Ventanilla Única Jove.

Por último, se ha generado la opinión en nuestra sociedad de que nuestros jóvenes son una generación «ni-ni». Nuestra región tiene un millón de jóvenes entre 14 a 30 años. A parte de los «ni-nis» hay muchos que dedican parte de su tiempo a ayudar a los demás. Otros valoran el espíritu del sacrificio en sus estudios y en el trabajo. Estos jóvenes también merecen ser valorados y reconocidos. Mi enhorabuena a todos ellos por su labor en este Día Internacional de la Juventud.