La tesis de Camps

Artículo publicado en el diario ABC edición de Alicante el 13/02/2012:

Mucho se ha dicho estos días de la tesis de Camps; de todo, menos de su contenido. Aprovechando que quería estar presente en la defensa de una investigación tan actual como la de “propuestas para la reforma del Sistema Electoral”, cito aquí algunas de las conclusiones que el ya doctor expuso.

En primer lugar, tras la investigación del actual sistema electoral, el análisis de los resultados electorales de nuestra democracia, y la exposición de otros sistemas electorales, se concluye que, con el cambio de las circunscripciones electorales, que en la actualidad, es en provincias para las elecciones generales y autonómicas, a circunscripciones de mucho menor tamaño. En el caso de municipios, también se dividiría el territorio en distritos.

El objetivo de este cambio es precisamente que los candidatos que elijan los partidos políticos sean los mejores de cada lugar. Los mas trabajadores, los mas cercanos; que estén pegados a la ciudadanía que les tiene que elegir. Que sean personas que tengan contacto con sus conciudadanos, que sean conscientes de sus problemas y que les ponga soluciones. Asimismo, si finalmente optan una vez mas a la reelección de un escaño, los ciudadanos puedan examinarlo en las urnas.

Esta elección de los candidatos se combina con un sistema de listas abiertas, donde el ciudadano pueda elegir a un número de candidatos, tanto de un partido político, como de otro, para que sean los mejores los que formen parte del hemiciclo.

Así pues, se propone que el número de escaños vaya intrínsecamente relacionado con el número de habitantes de esa circunscripción. De manera que un escaño tenga el mismo peso en una zona, o en otra, y todos los partidos que concurran a esa elección le cueste un mismo número de votos conseguir un escaño. Esta propuesta también afectaría al caso de las elecciones europeas, con la elección de eurodiputados.

Otra de las propuestas que a mi juicio es interesante es la elección directa de los ciudadanos de la presidencia del gobierno, así como de la alcaldía del municipio.

De esta forma habría otra urna en la que, de los candidatos a diputados, en el caso del Congreso, o de concejales, en el caso de un Ayuntamiento, los ciudadanos eligen a la persona que quieren que ostente la Presidencia del Gobierno o la Alcaldía del municipio. Es decir, el candidato con mayor número de votos sería el elegido por los ciudadanos y los partidos no podrían elegir a sus candidatos.

En el caso del Senado, pasaría exactamente lo mismo, eliminando la elección directa de los parlamentos autonómicos y añadiendo como senadores natos a los presidentes de comunidades y ciudades autónomas del Estado para contribuir a ese papel de cámara territorial que tiene el Senado.

Una gran apuesta del doctor Francisco Camps en la reforma del sistema electoral. Coincido con él en la necesidad de la reforma. Y los ciudadanos en el CIS, también.

Modernización de la Administración: retos y dificultades

Esta semana he participado en la mesa redonda dentro del curso de verano de la Universidad Miguel Hernández realizado en el municipio de Catral, con el título «Modernización de la Administración: retos y dificultades«. Los componentes de la mesa han sido Pablo Sandoval, concejal de modernización de Alicante, Antonio Luis Martínez Pujalte, concejal de Elche, el profesor Enrique Conejero y yo.

Algunas cuestiones de las que he dicho, han sido que modernizar la administración no es solamente tener una página web con información al ciudadano, ofrecer un registro de entrada virtual con posibilidad de realizar trámites administrativos telemáticos o la presencia en redes sociales de la administración pública

Modernizar la administración supone una nueva forma de entender la propia administración, donde el funcionamiento sea lo mas eficiente posible, se minimicen los procedimientos y se disponga de la información de la forma mas rápida y accesible posible.

Sobre presencia de la administración pública en las redes sociales, no es estar solo para informar, si no para conversar con el ciudadano.

Vamos a apostar por el open government desde la Diputación de Alicante para ofrecer la máxima información al ciudadano y poner a disposición del ciudadano la información de la activdad diaria así como de sus órganos de gobierno. Es el compromiso del discurso de investidura de la Presidenta de la Diputación de Alicante, Luisa Pastor.

Ahora que las diputaciones están en entredicho, es el momento de demostrar mejor que nunca nuestra razón de ser.

RETOS:

● Mejora de la Calidad de los Servicios.
● Reorganización Administrativa: Simplificación de procedimientos. Transversalidad.
● Adaptación la Organización a las TIC.
● Gestión del Cambio: ¿La Ciudadanía está toda preparada?
● Penetración de Internet en todos los estratos sociales.
● Proximidad a los Ciudadanos: Redes Sociales. Web 2.0. eGoverment
● Hacer Más con Menos.
● Apuesta Política.

DIFICULTADES:

  • Resistencia al cambio.
  • Compartimentación de los departamentos: “Reinos de Taifas”.
  • Confianza en el uso de las nuevas tecnologías: Seguridad.
  • Analfabetismo tecnológico.
  • Poca integración (interoperabilidad) entre Administraciones.
  • Situación global de Crisis.
  • ● Evolución continua del Marco Legal: Ley de Administración Electrónica. Esquemas Nacionales de Seguridad e Interoperabilidad.

SITUACIÓN ACTUAL

La situación actual sobre modernización tiene como herramienta principal el Convenio Marco entre la Generalitat, diputaciónes y la FVMP (Federación Valenciana de Municipios y Provincias).

La misión desde la Diputación es ofrecer los servicios de modernización de la administración a los ayuntamientos de la provincia. Desde la puesta en marcha de una página web, hasta la implantación de trámites administrativos mas comunes cómo el certificado de empadronamiento, pasarela de pago, etc. También trabajar con la plataforma de la administración electrónica de la Generalitat y así como asesorar en los trámites de puesta en marcha como la ordenanza municipal de administración actual.

Queda mucho por hacer, pero con esfuerzo, todo se consigue.

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Ballester: “Los estudiantes de la UMH ya pueden obtener su Carnet Jove integrado en la tarjeta universitaria”

Bienestar Social presenta en la Universidad Miguel Hernández  la “Cargeta UMH Jove” para estudiantes

  • El director general de Juventud de la Generalitat destaca la gran colaboración con la UMH y Bancaja en el lanzamiento de esta credencial y en las iniciativas juveniles
  • El Carnet Jove facilita la movilidad y ofrece ventajas para los jóvenes universitarios
  • Los beneficios del Carnet Jove se pueden disfrutar en más de 40 países


Elche (28-9-09).-
El director general de Juventud de la Generalitat, Adrián Ballester, el rector de la Universidad Miguel Hernández de Elche, Jesús Rodríguez Marín y el subdirector general de Bancaja, José Ramón Gisbert, han presentado la “Cargeta  UMH Jove”, que reunirá todas las ventajas del Carnet Jove para los estudiantes de esta Universidad Miguel Hernández (UMH).

Adrián Ballester ha manifestado en el encuentro informativo que a partir de ahora los estudiantes de la UMH podrán disfrutar de las ventajas que ofrece esta credencial y que abarcan interesantes descuentos tanto en servicios, cultura como en materia de ocio y tiempo libre como cines, teatros, conciertos, exposiciones, tiendas, ópticas, autoescuelas, academias, gimnasios, restaurantes, viajes, y transportes, entre otros.

Además, Bancaja es la única entidad financiera que incorpora la función financiera y del Carnet Jove a la tarjeta universitaria de la UMH, facilitando líneas de crédito para financiar la matrícula, los máster, el consumo para jóvenes,  o para la creación de la primera empresa.

Entre las condiciones para el lanzamiento de la “Cargeta UMH Jove”, destaca el hecho de que no habrá que pagar la cuota de apertura, ya que Bancaja asume este coste, por lo que la primera tarjeta se obtiene gratuitamente siempre que vaya asociada a la UMH.

Actualmente en la Comunitat Valenciana, más de 300.000  jóvenes disponen del Carnet Jove. De hecho todos los jóvenes de 14 a 30 años pueden conseguir el Carnet Jove en las oficinas del IVAJ de Alicante, Castellón y Valencia así como en las  oficinas juveniles de las diferentes comarcas y en las sucursales de  entidades  como Bancaja,  CAM, Caixa Ontinyent y de la Federación de Cajas Rurales y  así disfrutar de las ventajas que ofrece.

La tarjeta universitaria con Carnet Jove también la pueden solicitar en la actualidad los estudiantes de la Universidad de Valencia, de la Universidad Politécnica de Valencia, así como los estudiantes de la Universitat Jaume I.

En la web www.ivaj.es se informa sobre las novedades y sorteos para usuarios del Carnet Jove, las ventajas para familias numerosas y las nuevas empresas y entidades que se adhieren a la Red.

Adrián Ballester ha agradecido a la UMH el hecho de estar abierta a las iniciativas y propuestas que benefician a los jóvenes estudiantes como su colaboración en la Senda del Poeta hasta los programas para jóvenes emprendedores. “Lo que beneficia a los jóvenes es que les den oportunidades y está claro que la colaboración entre entidades e instituciones es un buen camino para hacer realidad metas juveniles en el ámbito formativo, laboral o de tiempo libre”, ha indicado.