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II Seminario de Comunicación política e Institucional de Alicante: La profesionalización de la Comunicación Política

Los expertos que han participado el 3 y 4 de abril de 2014 en el II Seminario de Comunicación Política e Institucional, celebrado en el ADDA y organizado por el Instituto Alicantino de Cultura Juan Gil-Albert, han coincidido en resaltar la profesionalización, cada vez mayor, de la comunicación política. Al mismo tiempo, han planteado como reto eldesarrollo de un código ético y unas reglas que definan esta actividad.
Más de 200 personas, especialmente estudiantes universitarios, periodistas, investigadores, profesores y profesionales de la comunicación han participado en este encuentro que ha contado con ponentes como el director de la Fábrica de Discursos y autor del libro ‘Tus gestos te delatan’  Fran Carrillo o el portavoz del Parlamento Europeo Jaume Duch.
El seminario ha planteado tres conceptos relacionados entre sí: la profesionalización, el profesionalismo y la profesión de la comunicación política. Respecto al primero, que es sobre el que más se ha profundizado, se ha concluido entre otros aspectos, según recoge el informe final de las jornadas, que “hemos pasado de la adolescencia a la juventud de la profesión. El trabajo del comunicador político tiene entidad. Se han desarrollado programas de formación de gran calidad en un contexto universitario”.
Otra de las conclusiones a las que se ha llegado es que “esta profesionalización se ha desarrollado en ámbitos específicos como son la publicidad políticalos spots electoralesla gestión de las redes sociales y el speech writing”. Asimismo, durante el encuentro se ha constatado que las instituciones públicas y políticas están dedicando más recursos a la creación de una mayor capacidad comunicativa, lo cual es una seña de profesionalización.
De cara al futuro, uno de los retos que se han planteado en el seminario es la necesidad de desarrollar un código ético y establecer un ámbito de conocimiento específico, además de bienes sustantivos, que definan la práctica de la comunicación política. “Que sepamos definir cuáles son los bienes que persigue la comunicación política y cuáles son las reglas de juego mínimas”, concluye el informe.

Conclusiones

El “Gil-Albert”, al servicio de la cultura alicantina

Artículo publicado en el diario ABC en su edición de Alicante el 23/04/2012:

Hoy veintitrés de abril se celebra el día del libro. Por ello, dedico esta columna semanal a no escribir de política, y sí de cultura. Ya de paso comento el magnífico instrumento cultural del que gozamos los alicantinos.

Era un desconocido del Instituto Alicantino de Cultura Gil-Albert (IAC) hasta hace unos meses que formo parte de su consejo. Para quien le pase como a mí me ocurrió, el Gil-Albert es un instituto que nace en el 1984, heredero del anterior Instituto de Estudios Alicantinos, que se inicia en el año 1954. En el 1984, se decidió cambiar su nombre y darle el del importante escritor alcoyano, Juan Gil-Albert.

El IAC es el organismo de la Diputación encargado de promover, realizar y colaborar en trabajos de investigación, estudios y manifestaciones culturales; promover y apoyar trabajos de investigación, estudio y actividades de carácter artístico, gráfico y plástico; producir y editar trabajos científicos de interés y de promoción de la cultura; constituir un fondo documental; colaborar con instituciones docentes, culturales o artísticas; organizar encuentros, conferencias, cursos, certámenes y toda clase de manifestaciones culturales artísticas.

Los responsables son profesionales de reconocido prestigio en el ámbito cultural. El director Jose Luis Ferri, bajo la supervisión de la Presidenta de la Diputación Luisa Pastor y el diputado de cultura Juan Bautista Roselló, coordina los cuatro departamentos en los que se estructura. Los departamentos que programan y coordinan todas las actividades se dividen en humanidades y ciencia, publicaciones e investigación, arte y comunicación audiovisual “Eusebio Sempere” y revistas.

Tiene unas magníficas instalaciones en la calle San Fernando, número 44, de Alicante en una inmueble antiguo rehabilitado conocido como casa Bardín. Este espacio, donde se respira y vive la cultura desde que se entra y se recorre cada una de sus salas, es un lugar perfecto para el encuentro con la cultura. Posee una biblioteca con un fondo con más de quince mil volúmenes, con un reconocido fondo especializado de temática local valenciana. Tiene quince puestos de lectura que los ciudadanos pueden utilizar.

Así mismo, el edificio está dotado aparte de la biblioteca, una sala polivalente para conferencias, exposiciones y seminarios, puesto de venta de publicaciones y fonoteca. La fonoteca tiene digitalizada música de compositores y músicos alicantinos.

También, anualmente se convocan becas para realización de tesis doctorales y proyectos de investigación en temática cultural, se organizan diferentes certámenes, concursos y ciclos de conferencias, y se realizan publicaciones propias.

En la actualidad se está impulsando el trabajo conjunto con las comarcas alicantinas, con el objetivo de acercar el instituto a toda la provincia de Alicante, y que su actividad sea mas conocida para la ciudadanía.

El Gil-Albert es un buen instrumento para aglutinar toda la cultura de la provincia de Alicante y mostrar lo que nuestros creadores, artistas, escritores e investigadores han hecho y pueden hacer.

Modernización de la Administración: retos y dificultades

Esta semana he participado en la mesa redonda dentro del curso de verano de la Universidad Miguel Hernández realizado en el municipio de Catral, con el título “Modernización de la Administración: retos y dificultades“. Los componentes de la mesa han sido Pablo Sandoval, concejal de modernización de Alicante, Antonio Luis Martínez Pujalte, concejal de Elche, el profesor Enrique Conejero y yo.

Algunas cuestiones de las que he dicho, han sido que modernizar la administración no es solamente tener una página web con información al ciudadano, ofrecer un registro de entrada virtual con posibilidad de realizar trámites administrativos telemáticos o la presencia en redes sociales de la administración pública

Modernizar la administración supone una nueva forma de entender la propia administración, donde el funcionamiento sea lo mas eficiente posible, se minimicen los procedimientos y se disponga de la información de la forma mas rápida y accesible posible.

Sobre presencia de la administración pública en las redes sociales, no es estar solo para informar, si no para conversar con el ciudadano.

Vamos a apostar por el open government desde la Diputación de Alicante para ofrecer la máxima información al ciudadano y poner a disposición del ciudadano la información de la activdad diaria así como de sus órganos de gobierno. Es el compromiso del discurso de investidura de la Presidenta de la Diputación de Alicante, Luisa Pastor.

Ahora que las diputaciones están en entredicho, es el momento de demostrar mejor que nunca nuestra razón de ser.

RETOS:

● Mejora de la Calidad de los Servicios.
● Reorganización Administrativa: Simplificación de procedimientos. Transversalidad.
● Adaptación la Organización a las TIC.
● Gestión del Cambio: ¿La Ciudadanía está toda preparada?
● Penetración de Internet en todos los estratos sociales.
● Proximidad a los Ciudadanos: Redes Sociales. Web 2.0. eGoverment
● Hacer Más con Menos.
● Apuesta Política.

DIFICULTADES:

  • Resistencia al cambio.
  • Compartimentación de los departamentos: “Reinos de Taifas”.
  • Confianza en el uso de las nuevas tecnologías: Seguridad.
  • Analfabetismo tecnológico.
  • Poca integración (interoperabilidad) entre Administraciones.
  • Situación global de Crisis.
  • ● Evolución continua del Marco Legal: Ley de Administración Electrónica. Esquemas Nacionales de Seguridad e Interoperabilidad.

SITUACIÓN ACTUAL

La situación actual sobre modernización tiene como herramienta principal el Convenio Marco entre la Generalitat, diputaciónes y la FVMP (Federación Valenciana de Municipios y Provincias).

La misión desde la Diputación es ofrecer los servicios de modernización de la administración a los ayuntamientos de la provincia. Desde la puesta en marcha de una página web, hasta la implantación de trámites administrativos mas comunes cómo el certificado de empadronamiento, pasarela de pago, etc. También trabajar con la plataforma de la administración electrónica de la Generalitat y así como asesorar en los trámites de puesta en marcha como la ordenanza municipal de administración actual.

Queda mucho por hacer, pero con esfuerzo, todo se consigue.

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